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西區煉鐵召開“強化設備管理、預防設備事故”節前動員大會

        12月20日，文豐西區煉鐵廠在食堂二樓會議室隆重召開"強化設備管理、預防設備事故"節前動員大會。文豐西區副總經理張彥斌、西區煉鐵廠設備廠長段志波以及煉鐵、燒結設備科全員和維修、電工、儀表班組長及以上人員到場參會。

        首先，由燒結設備科科長郝桂強關于燒結工作做發言。郝科長重點強調維修、電工、儀表班組人員要具備高度的責任心。對于近年來發生的設備故障，要認真吸取教訓，總結經驗；維修、電工、儀表工段都是為生產保駕護航的，我們是一個團隊，務必要搞好團結合作，不得存在“事不關己高高掛起”的思想。此外，就目前燒結機漏風問題，不得出現各工段之間的推諉扯皮，并制定了相關規章制度。

        隨后，煉鐵設備科科長李靳凱關于煉鐵工作做發言。李科長將今年以來煉鐵車間發生的大小設備故障一一列舉，再次認真分析事故形成的原因以及事故處理過程中存在的問題。強調杜絕重復性故障的發生和低級設備故障的發生，還要加強維修、電工、儀表班組人員的責任心，切實提高設備管理水平。

        煉鐵設備廠長段志波作大會總結發言，主要圍繞以下三點內容。第一，以煉鐵近期發生的返粉皮帶停機故障為例，再次分析故障發生的原因以及處理過程中存在的問題。參會人員都是設備維保方面的技術骨干，工作經驗很重要，要不斷積累和相互分享；第二，圍繞提高技能為重點，開展“點菜式”設備技能培訓，即維、電、儀人員提出學習內容，設備科負責提供教材并進行培訓。做到每周一節課，每周有進步；第三，維保工作須遵循64字方針執行操作，即“預防事故，巡檢到位；重點設備，仔細檢查；突發事故，快速反應；團結合作，配合默契；工具齊備，提高效率；互聯互保，確保安全；保障有力，服務生產；學習練兵，提高技能”。

        張彥斌副總最后對本次大會作重要發言，他提出三點要求。第一，開展本次動員大會的必要性。在當前環保部門的嚴格管控下，集團整個生產體系處在一個薄弱的平衡狀態，任何一點設備故障都有可能打破整個體系的平衡，造成生產脫節，給公司造成巨大損失；第二，要求我們每一位員工，特別是在座的維修、電工、儀表班組人員要加強設備點巡檢，從專業的角度去排查設備隱患并將其處理在萌芽狀態。同時要總結以往發生過的設備故障案例，認真分析、總結，擴展思路，假設類似問題再次發生，如何做到快速反應和處理；第三，節約成本，杜絕浪費。日常工作中小到電焊條、螺絲帽的規范使用都不能放松，必須做到嚴格管控。只有設備正常運轉，我們才能保證按計劃完成生產任務，為公司謀取更多更大的效益，進而惠及每一名員工。