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裕華鋼鐵的“設(shè)備修復(fù)中心”，為生產(chǎn)保駕護(hù)航

        由于長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)和特殊的生產(chǎn)環(huán)境影響，再好的機(jī)械也會(huì)發(fā)生故障或腐蝕老化，其實(shí)鋼鐵也會(huì)疲憊，如同人一樣，年紀(jì)大了就會(huì)生病。所以，機(jī)修廠是鋼鐵企業(yè)必不可少的輔助單位，在我們公司，就有一家這樣的“設(shè)備修復(fù)中心”——裕華機(jī)修廠。

        傳統(tǒng)的中醫(yī)診病有四法，即：望、聞、問(wèn)、切；而機(jī)修廠的檢修四法為：查、拆、修、裝。這些鋼鐵“患者”又可以分成輕、重、緩、急四種情況。輕，即是小的故障；重，是不好處理的“疑難雜癥”；緩，是車間忙于生產(chǎn)，已經(jīng)更換新的設(shè)備，而有故障的設(shè)備先在機(jī)修廠“住院”，等待修好后作為備件再次利用；急，就是需要盡快修好的設(shè)備，為的是不影響車間的正常生產(chǎn)節(jié)奏，還有公司一些重要的工程和設(shè)備安裝，這些都是“急活”。

        機(jī)修廠急生產(chǎn)之所急、想公司之所想，本著“能修好的就絕不廢棄”的原則，積極響應(yīng)公司降本增效的的號(hào)召，圓滿完成了各分廠的設(shè)備檢修、備件加工、技改工程等任務(wù)。至今年12月底，機(jī)修廠完成產(chǎn)值5627.24萬(wàn)元，上繳純利潤(rùn)3109萬(wàn)元，為公司節(jié)省一大筆維修制作費(fèi)用。

        今年四月份，電廠TRT插板閥機(jī)械夾緊部位松動(dòng)，閥體腐蝕嚴(yán)重，造成密封不嚴(yán)，有4個(gè)直徑為2.4m、1.8m、1.6m、1.4m的閥門需要維修和更換。機(jī)修廠廠長(zhǎng)孫曉磊親自到電廠現(xiàn)場(chǎng)查看情況，認(rèn)為直接廢棄有些可惜，經(jīng)過(guò)維修還有再利用的價(jià)值。于是將4個(gè)大閥門運(yùn)回機(jī)修廠，經(jīng)過(guò)拆卸、除銹、焊接與車床加工，最后再噴漆，4個(gè)閥門煥然一新，作為備件再次利用，為公司節(jié)省了一筆可觀的費(fèi)用。

        在今年國(guó)慶節(jié)期間，公司組織各分廠開(kāi)展設(shè)備大檢修活動(dòng)，其中，煉鋼廠有15條天車大梁需要更換，最大的天車大梁重45噸，平均每條大梁重11噸。為了不影響正常生產(chǎn)，公司原計(jì)劃在15天之內(nèi)完成全部拆卸和安裝任務(wù)。在外施工隊(duì)認(rèn)為時(shí)間緊、任務(wù)重，難度大干不了的情況下，機(jī)修廠迎難而上，組織人員加班加點(diǎn)搶時(shí)間，克服了高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等種種困難，僅用7天時(shí)間就出色完成任務(wù)，比原計(jì)劃提前了8天。為煉鋼廠的正常生產(chǎn)提供了保障，以實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了時(shí)間就是效益，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和煉鋼廠的一致好評(píng)。

        今年10月底，公司利用工業(yè)余熱向武安城區(qū)供暖工程啟動(dòng)，董事長(zhǎng)連續(xù)兩天召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議，強(qiáng)調(diào)這是一項(xiàng)利國(guó)利民的大工程，是公司當(dāng)前的首要任務(wù)，一定要抓緊、干好、保質(zhì)量、重安全，按期完成。此工程跨度之大、工期要求之緊迫為公司近年來(lái)所少有。面對(duì)這項(xiàng)光榮而艱巨的施工任務(wù)，機(jī)修廠全體干部員工發(fā)揚(yáng)亮劍精神，不分晝夜奮戰(zhàn)在施工一線。在公司能源部的牽頭下，與工程部、設(shè)備部等部門密切合作，僅用40天的時(shí)間就完成了換熱總站、中繼泵站、配電站的廠房建造和設(shè)備安裝，以及廠區(qū)內(nèi)段供暖管道的制作與安裝，并全力輔助外協(xié)成功調(diào)試運(yùn)行。

        此外，公司今年環(huán)保任務(wù)很多，大的項(xiàng)目是新建4個(gè)環(huán)保物料大棚，包括所有的鋼結(jié)構(gòu)焊接以及洗車機(jī)的制作與安裝；小的項(xiàng)目包括煤氣管道回收技改、除塵煙筒升級(jí)加高、主管網(wǎng)補(bǔ)焊加固以及制作環(huán)保景觀“天壺”等等。機(jī)修廠本著“大活”做好，“小活”做精的原則，修舊利廢搞創(chuàng)新，真抓實(shí)干比奉獻(xiàn)，以“保安全、保質(zhì)量、保工期”為工作目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，得到了各分廠和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。因此，機(jī)修廠也多次被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        “雖然，我們廠小人少，不能像其他兄弟生產(chǎn)單位那樣，直接用產(chǎn)量創(chuàng)造效益，但是作為公司的輔助部門，我們?cè)谠O(shè)備檢維修方面為生產(chǎn)保駕護(hù)航，在時(shí)間上為生產(chǎn)提供保障。少一個(gè)小時(shí)的停機(jī)，提前一個(gè)小時(shí)完成安裝都是間接的創(chuàng)造效益”，孫曉磊廠長(zhǎng)接著說(shuō)道：“未來(lái)，我們會(huì)加強(qiáng)精細(xì)化管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各項(xiàng)技能，打造一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以更快的時(shí)間、更好的質(zhì)量、更高的效率，做好各生產(chǎn)單位的幫手，充分發(fā)揮輔助職能作用，為公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)”。